Logo Loading

الاستشارات

الأكاديمية العربية للإستشارات

تقدم الأكاديمية العربية للإستشارات خدمات استشارية إلى قاعدتها الواسعة من العملاء، وعلى خمسة مراحل هامه هي (الخدمات المستهدفة):

  • دراسة ميدانية للوضع الحالي للعميل وتقديم تقرير بنتائج وتوجيهات ذات جدوى عالية.
  • التعاقد مع العميل لتحديد نطاق العملية، والإطار الزمني، والخبرة المطلوبة.
  • القيام بتنفيذ الاستشارة وفق ما تم التعاقد عليه.
  • الاشراف على التنفيذ والتدريب.
  • خدمات التسويق وتطوير الأعمال.

كما تلعب «الأكاديمية العربية للإستشارات» دورها في تكوين الأعراف المهنية ومعايير وأخلاقيات العمل الخاصة بالخدمات الإستشارية لجميع الأطراف بالإضافة الى كونها دار الخبرة العربية التي تتعاون مع شبكة واسعة من المؤسسات والشركات والمكاتب الاستشارية في الوطن العربي وخارجه مع الحفاظ على تكامل تنفيذ المهمات الاستشارية.

«الاكاديمية العربية للاستشارات شريكك لتمكنك من تحسين الأداء وتحقيق نتائجك المرجوة»

ساهم مركز الاستشارات فى اعادة هيكله و تطوير عدة قطاعات مصرفية عربية و تقديم الدراسات لعدة مصارف و مؤسسات .. منها على سبيل المثال :

  • اعادة هيكلة و تطوير القطاع المالى و المصرفى العراقى بالأشتراك مع Deloit 2005
  • اعادة هيكلة بنك التسليف التعاونى و الزراعى – الجمهورية اليمنية 2006
  • زيادة انتاجية و فعالية الجهاز المصرفى السورى بالتعاون مع الأتحاد الأوروبى 2006
  • اعادة هيكلة الجهاز المصرفى العراقى بالتعاون مع مؤسسة Bearing Point الأمريكية 2004
  • اعادة هيكلة الجهاز المصرفى الفلسطينى بالتعاون مع الأتحاد الأوروبى 2002
  • دراسة حول “نظم التمويل العقاري”، مقدمة الى مجلس الشعب المصري، 2001
  • دراسة حول “الإيداع والقيد المركزي” مقدمة إلى مجلس الشعب المصري، 2000

تشكيل الائتلافات

تبذل الأكاديمية العربية للاستشارات جهودها لتشكيل الائتلافات مع المؤسسات والمكاتب الاستشارية العربية والدولية، بهدف تجميع الامكانات المهنية والفنية اللازمة للتنافس على الحصول على العقود الاستشارية في الدول العربية، خاصة إذا كانت بتمويل عربي أو بتمويل دولي. ومن بين تلك الائتلافات الجديدة التي تم تكوينها على سبيل ما يأتي:

  • ائتلاف الأكاديمية العربية للاستشارات وشركة Huron Middle East.
  • ائتلاف الأكاديمية العربية للاستشارات ومعهد الشراكة بين القطاعين العام والخاص (IP3) في واشنطن.
  • اصدار شهادات مهنية بالتعاون مع الأكاديمية التعاونية الألمانية (ADG).
  • اصدار شهادات مهنية بالتعاون مع الأكاديمية الأمريكية للإدارة المالية (AAFM).
  • تحديث وتطوير بنك التسليف التعاوني والزراعي – الجمهورية اليمنية بإشراف USAID «ائتلاف الأكاديمية العربية والأمين للدراسات والاستشارات»
  • حوسبة مصرف التسليف الشعبي – الجمهورية العربية السورية.
  • مشروع صندوق ضمان الائتمان الأوربي الفلسطيني (EPCGF) الممول من بنك (KFW) للتنمية/المانيا.

ولعام 2016 سوف تقوم الأكاديمية العربية بتقديم الخدمات الاستشارات وخدمات التقييم بالتعاون مع شركاء دوليين مثل GEMS الأمريكية، Milestones MENA، السويسرية NGO Management Association وLFS Financial Systems الالمانية.

مجالات الخدمات الأستشارية

  • إعداد استراتجيات شاملة واستراتجيات فرعية
  • القيام بالبحوث ودراسات الجدوى (فنية، اقتصادية، تسويقية، ومالية).
  • تطوير العمليات المصرفية والمالية والاقتصادية والإدارية، والارتقاء بمستوى أدائها وقدرات العاملين بها وتحديثها.
  • نقل واقلمة التكنولوجيا.
  • تطوير النظم المحاسبية والمالية.
  • تنمية الموارد البشرية وممارستها.
  • هيكلة وإعادة هكلية للمصارف والمؤسسات والشركات والهيئات الحكومية تمشيأ مع إعادة الهيكلة والخصخصة وتطوير النظم والاندماج.
  • الإشراف والرقابة والمتابعة بما في ذلك وضع معايير للأداء والمؤشرات الرئيسية للأداء، ونظم الرقابة الداخلية.

«نحن نتعاون مع مؤسسات مرموقة دولية ذات خبرة عالية لمساعدة مؤسستك عند الحاجة»

تقدم الأكاديمية العربية الخدمات الاستشارات وخدمات التقييم بالتعاون مع شركاء دوليين مثل GEMS الأمريكية، Milestones International، جمعية NGO Management Association السويسرية وLFS Financial Systems الالمانية بالتركيز على الجودة ، قامت GEMS بتقديم خدماتها الى أكثر من 1000 منظمة والتي تم تقييمها واختبارها بطريقة علمية.

الخدمات الاكثر طلباً

بالتعاون مع .Reliable Integrated Sustainable Solutions Co تقوم الاكاديمية بتقديم اختبارات التقييم النفسي والذي يعكس نظرة موضوعية وهادفة من الداخل، وذلك لمساعدتك على تحقيق قرارات تنظيمية ناجحة والوصول الى افضل خيارات التوظيف.

إن تقديم هذه المعلومات للمديرين يساعدهم على أن يكونو أكثر فاعلية، وكذلك الحصول على الافضل من الأفراد المعينين.

كما ان هذا التقييم يظهر بعمق القوة والنظرة الموضوعية لتفكير الفرد ونمط التفكير نفسه، كما يظهر ايضاً الصفات السلوكية ذات الصلة، والمصالح المهنية وايضأ المنافسة على الوظائف المحددة في المنظمة.

ويساعد ايضاً المديرين على اجراء المقابلات، واختيار الاشخاص ممن لديهم القدرة الأعلى على النجاح في أيّ دور، كما يقدم التوصيات العملية لتدريبهم على اعلى قدر من الاداء. ويقدم ايضاً للمنظمة لغة متسقة ومقاييس لدعم التخطيط الاستراتيجي للنجاح للقوى العاملة، وادارة الموهبة واسلوب إعادة التنظيم.

تتعاون GEMS مع الأكادمية العربية في تقديم الخدمات التالية في منطقة الشرق الأوسط:

  • تقييم فعالية القيادة.
  • مؤشر تفضيل العمل.
  • الأداء الوظيفي و خدمة العملاء.
  • رضا العملاء الداخلي.
  • تقييم أداء الفريق.
  • استبيان رضاء العملاء.
  • تقييم الأداء التنضيمي.